陇县工商局以惩治和预防腐败体系建设为重点，依托信息平台，有效运用科技手段，创新廉政风险防范机制。实现了对基层工商工作的全程、常态、透明、客观管理和评价，有效地激发了干部队伍的活力。一、规范流程，科学界定风险点。查找风险点是界定和评估风险防范的前提和基础，根据岗位特点，通过个人自找、单位评找、家属帮找三个环节，形成了涵盖所有工商业务的五类三级风险点。二、风险入库，网络覆盖。陇县工商局将116个风险点作为《风险评价系统》的基础资源，进入风险点库，用风险提醒区明确风险点类别、种类、级别、风险点存在的岗位和内容，实现岗位风险网上提醒全覆盖。三、动态管理，网上控制。根据中心工作的不同，对风险点实行动态管理，即依据风险发生的概率和频次及掌握的风险息，提出风险级别监控升降预警。对已出现的风险点实行网上控制，由分管领导对获知已产生风险的信息，利用《风险管理系统》平台点对点向相关责任单位和责任人发放《风险控制单》，限期纠错。四、引入信息平台，建立刚性评价指标体系，实现了人机对话。结合实际及时修订完善了绩效考评体系，研发了“风险评价绩效考评管理系统”管理软件，为风险防范工作提供了有力的保障。几年来，依据《工作工员政绩考评办法》对6名责任人进行了扣分，并附带相应的经济处罚，所长承担连带责任，开展提醒谈话2 人次，诫免谈话1 人次，挽救干部1 人。陇县工商局通过两年的积极试点，在廉政风险防控机制建设创新工作中，都做出了有益的尝试，取得了突破性的实效，极大地提高了监管质量和工作责任心，工作效能明显提高，实现了由粗放管理到科学规范管理的转变，营造了风正气顺、创新求进的良好工作氛围。